廖启宏一行听取了项目负责人对项目基本情况、完成产值、施工进度、项目成本、安全、质量、团队建设及目前存在困难的汇报，与员工进行座谈交流，并深入黄谷田泵站、顶管工程施工现场实地调研。

廖启宏对项目建设推进情况给予了充分肯定，并结合调研情况提出了两点工作要求，一要注重项目总承包管理模式建设，加强联合体成员单位协调沟通，强化风险防范、效益管理，做好城乡供水一体化项目总包管理模式的探路者和先锋队。二要强化底线思维，防范化解重大风险，不断夯实安全生产基础，筑牢安全生产底线，持续提升合规管理水平和风险防控能力安全生产基础。

公司董事会办公室、第四直管部相关人员参加调研。

【李艳/报道】