第二直管部党支部

“党建+”模式

推进党建与中心工作深入融合


为进一步推进党建促发展,第二直管部党支部坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务,将党建工作和业务工作,一并谋划、一并部署、一并落实,在生产经营工作中,充分发挥广大党员、青年职工的先锋模范作用,确保党建融入中心、服务中心、引领中心。党支部以“党建+”模式,致力创造“立学为先,融入中心,助推发展”党建微品牌。



党建+思想政治建设 持续提升队伍凝聚力


党建+思想教育。举旗定向,坚定政治信仰,第二直管部党支部坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想,用百年党史和伟大建党精神武装党员、教育职工,把稳思想之舵。通过系列举措提升职工思想政治素养。认真落实“第一议题”制度,推动学习常态化、制度化,通过“三会一课”“主题党日”“学习强国”“云岭先锋”分享交流等多种形式,线上线下学习相融互通。支部书记带头讲党课,支部联系点领导深入项目一线讲党课,进一步提高广大党员干部的理论素养和政治素质,让党的大政方针深度熔铸。



党建+群团建设。通过党建带动群团工作,引导广大群众听党话、跟党走,与党在思想上同心同德、在目标上同心同向、在行动上同心同行。精心组织职工参加丰富多彩的文化生活,陶冶员工情操。鼓励支部干部职工积极参加“党的创新理论我来讲”宣讲比赛、“颂党恩 咏经典 传家声”亲子诵读等群团活动,并在多项活动中斩获好成绩。同时党支部积极开展“我为群众办实事”活动,对支部困难职工进行慰问帮扶,关怀一线项目职工,引导广大党员积极承担社会责任,自发为项目部所在地乡村书屋捐赠图书,为乡村振兴工作贡献自己的力量。



党建+中心工作建设 全力提升团队竞争力


党建+项目推进。党支部坚持党建引领生产,通过成立党员、青年突击队,党员责任区划分,切实做到让党旗插在工地上、支部建在项目上、身份亮在岗位上。各突击队紧盯年度生产目标任务,严格按照项目管理“15+1”清单开展工作,紧密围绕工程建设目标任务,按照节点工期倒排工作任务,编制项目进度计划。统筹协调人、材、机需求,提前谋划,保障项目正常生产。目前彝良县农村供水项目两河镇21年实施部分管网工程、海塘子取水坝、奎阳片区水厂和泵房等均已完成施工,陆良中三路项目顺利完成交工验收。项目建设过程中,各突击队重视与相关合作方的沟通协调,工作成效受到了政府部门、平台公司等一致好评。


党建+安全生产。按照安全管理“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,党支部通过“主题党日”等活动不断宣传安全生产知识,从思想上树立起安全生产意识,全面推动全员安全生产责任的落实。通过开展党员责任区、党员突击队等活动,党员领导干部带头落实领导带班值班,深入基层深入项目,重点检查安全生产监督“包保”责任区内重大安全隐患;党员带头严格执行公司“双备案”制,扛着工作内容清单、问题清单工作,严格按照要求开展“四个一”安全管理工作,努力降低施工现场的各类不安全因素,打造安全和谐的生产环境。



党建+技术创新。党支部积极探索党建引领技术创新模式,通过实施“党建+技术创新”,切实把党的政治优势转化成创新优势、发展优势,实现党建与技术的双向融合。今年以来,先后完成4个在建项目科研课题的上报,1个专利的申报,2个科技进步奖的申报,大力推广施工企业数字工厂、智慧工地管理平台技术和无人机航测技术,并引进了数控等离子切割机、智能安全帽等设备,创新了施工工艺,有效提升了项目施工的质量。


撒灰机模型

智能安全帽



党建+作风革命建设 全面加强效能建设


好作风是生产力、是战斗力,面对新目标、新部署、新要求,第二直管部党支部全力推进作风革命、效能革命,改进方法,提高能力水平。



一是推进作风建设、效能革命。党支部以“清廉二水提升年”建设七个专项行动为契机,通过组织各项目部主要岗位人员签订《工程建设项目管理人员廉洁自律承诺书》、开展中央八项规定解读等学习教育活动、直管部领导班子与支部党员和关键岗位职工开展廉洁谈话等方式推进党风廉政建设工作,营造了崇廉尚俭、风清气正的良好氛围。深入贯彻公司推进作风革命、效能革命的要求,支部组织开展“二水之问”主题大讨论活动,引导干部职工牢固树立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识,大力推进“三个工作法”。


二是实施项目清单化管理。按照公司“七天一个月”工作清单要求,党支部党员带头从安全生产、进度管理、质量管理等工作版块制定具体工作清单,对目标成效、责任主体、时间节点等内容做出要求,确保工作责任到人,工作落实到位。



三是精准选树典型。结合今年安全月活动,党支部选树了一线安全员姜兴强等典型,挖掘其成长过程中的故事,为党支部广大青年职工树立榜样,并在直管部范围进行推广,让更多人学习他、靠近他、成为他,展现党支部青年职工攻坚克难、积极向上的良好精神风貌。


党建+人才队伍建设 提供强大发展动能

第二直管部党支部始终围绕公司“德才兼备、以德为先、以才赋职”的用人理念,着力锻造一支政治强、业务精、作风硬的人才队伍,为直管部发展提供坚强保障。



一是坚持正确用人导向。党支部坚持能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向,不断强化直管部人才队伍建设,今年以来党支部完成两名直管部领导班子的推荐考察工作,完善了直管部班子队伍,并根据实际工作,完成两名直管部班子的岗位轮换工作,不断强化班子成员的聚合力。同时党支部注重青年职工的培养,从岗位职责上激发出了青年职工的潜力,促使青年职工快速成长,各突击队涌现出了一批关键时刻顶得上、扛得住的后备人才。



二是着力营造考证取证氛围。年初通过支部研究讨论对各项目部下达考证取证指标,积极鼓励职工考取职业资格证书、进行学历提升增强理论知识储备。项目部党员带领项目干部职工积极备考,学习氛围浓厚,成效明显。截至目前,直管部34人考取二级建造师执业资格证书,24人进行学历提升或选修第二学历,不断强化直管部的人才队伍建设。


在公司党委的坚强领导下,第二直管部党支部正奋力奔跑在圆满完成直管部年度目标的道路上,向着年度目标任务发起最后的冲刺。第二直管部党支部将继续以党的二十大精神为指引,发挥党建对生产经营工作的引领作用,真抓实干、团结奋斗,书写出更加优异的成绩!


【第二直管部/报道】