4月26日至27日，公司审计部、人力资源部到第二直管部威信县农村供水保障专项行动项目和巧家北门滨江项目景观旅游项目进行帮扶指导。

在帮扶会上，与项目部人员对农民工实名制工作展开深入讨论，并按照公司有关管理要求对整个管理工作的流程进行详细解析，针对农饮项目工作的难点给出帮扶意见：

一是项目部农民工管理必须成立农民工实名制及工资支付管理领导小组，全面贯彻落实集团和公司农民工管理政策、制度及要求。

二是针对农饮水项目施工距离长，人员分散无法集中情况。李部长指出，在民工集中的地方采用钉钉人脸识别打卡，人员较少地方设置手机蓝牙打卡。

三是针对局部施工区域无网络覆盖，不能及时接收钉钉打卡记录，建议打卡机离线打卡，在多个点共同施工时设置多个考勤组，项目部可及时掌握用工信息。

（杨智堃/报道）