安全监督管理部、生产管理部、技术中心、经济管理中心分别汇报复工复产管控方案及具体措施并做安排。党委工作部传达严守党的政治纪律和政治规矩相关工作要求。纪检监察部传达廉洁从业工作要求。审计部宣贯内部审计重点内容。各直管部汇报复工复产情况。

成小东强调，各项目要按节点目标倒排工期，梳理问题清单，做好提款、上下游计量及支付工作；要做好隐患排查、整改、技术交底；要落实好“白天干现场，晚上做资料”的工作要求。

熊丽辉要求，要加大力度推进计量结算工作，促进项目快速回款；要全力做好物资保供，满足项目生产需求；要坚持效益至尊，做好项目盈利谋划，提高项目利润率。

周崇荣要求，一要以“复工就是冲刺、开局就是决战”的决心，以饱满热情和良好精神风貌，快速恢复生产节奏，冲刺全年目标任务。二要做好项目复工达产要素保障，按“三定原则”对影响复工达产的问题进行销项管理。三要做好重点项目复工复产工作检查，进一步提高安全生产意识，强化安全生产责任，积极营造一个和谐、安全的生产环境。四要提前谋划城乡供水一体化项目管理思路，确保项目落地后顺利实施。

党委书记、董事长王志刚作总结讲话，对复工复产作部署安排。他要求，一是各直管部要切实贯彻复工复产工作要求，想方设法解决复工复产存在问题，快速推进复工达产，奋力实现一季度“开门稳”“开门红”。二是聚力基础管理，全面促进公司基础管理水平迈上新台阶。三是全体干部职工要主动扛好任务目标，知重负重、砥砺前行，确保年度目标圆满完成。四是大力践行作风革命、效能革命，以时不待我的紧迫感，以舍我其谁的奋斗姿态，真抓实干、埋头苦干、紧抓快干，切实把各项工作任务落实下去，全力助推公司内涵式高质量发展。

【杨德梅/报道】