会上，技术中心汇报公司2022年技术、质量管理工作总结及并对2023重点工作做安排，并对技术先行工作方案、直管部总工职责、7·30工作清单、方案全过程管理等文件宣贯学习。各基层单位总工程师先后对2022年度工作情况及2023年工作计划做逐个汇报。

成小东针对直管部技术及质量团队打造、落实7·30工作任务清单、全面践行技术先行工作方案、项目档案规范化及标准化管理、技术方案管理、日常设计变更管理、等方面进行安排部署，他指出，要实现公司利润指标就要坚持技术先行，要想实现集团职代会下发的各项指标，必须坚持以方案为指导、坚持实干为先、效益为纲，为公司发展提质增效实现自己的价值。

成小东还对参会人员进行集体廉政谈话，传达学习云南省、集团发展战略、发展目标及集团一届七次职代会精神。

成小东要求，技术中心、各直管部干部职工要提高政治站位，认真学习领会集团一届七次职代会精神，持续围绕云南省“3815”战略发展目标、集团“12345”发展战略、“12125”发展目标和集团四大精神，坚持以“稳中求进、进中提质”为主线，切实把思想和行动统一到公司的技术、质量管理工作上来。

【李兴红 唐天鑫/报道】