为顺利高效率推进公司内控修编工作，2018年5月公司企业管理部邀请集团企业管理部内控负责人王立柱老师到公司,结合内控工作实施过程中反应的问题进行授课和指导。公司纪委书记李光红、安全总监张福荣、总经理助理刘平和各部门负责人、内控责任人参加了此次会议。

王立柱老师用通俗易懂的表达方式结合PPT课件，给大家讲解了内控工作的定义、目的、控制方式等内容，让大家对内控工作有了更加深入、细化的了解，对于接下来的内控修编工作起到至关重要的指导作用。

在会上，各部门内控负责人积极参与讨论，提出了许多内控修编过程中遇到的问题，对于这些问题，王立柱老师一一解答并提出了具有建设性的指导意见。

王立柱老师表示，做好内控工作，可以有效地提高公司的管理水平，促进公司实现发展战略，为集团跨入世界五百强提供更大的助力；并希望以此次修编企业内控为契机，进一步的完善公司流程，管控好企业风险点和风险源，让公司管理能力从根本上得到提升。集团企管部对于接下来的工作也将给予最大程度的支持和帮助，希望在各方的努力下，使内控建设工作在企业发展中体现其应有的价值。

内控工作分管领导总经理助理刘平对各部门下一步内控工作做了明确要求，要求各部门结合实际、实事求是，高质量按时完成所涉及到的工作内容。

纪委书记李光红对本次会议进行总结，也对接下来的内控工作提出如下要求：一是为保证工作开展的连贯性，要求各部门内控负责人要固定，不得随意更换；二是为提高各部门对该项工作的重视，内控工作将纳入绩效考核并占较大分值；三是为保证工作全面顺利开展，要求多部门积极配合，克服本位主义的思想；四是实事求是，结合各部门自身实际情况，明确岗位职责，完善制度；五是各部门应加强沟通，互相交流，并提议组织各部门进行为期一两天的集中讨论，共同梳理该项工作。