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第二水利水电公司召开2017年度经营工作会
2017-09-15 来源:本站 【 字号 打印

云南建投第二水利水电公司于2017年3月30日上午9:30分在公司五楼会议室召开2017年度经营工作会,全面总结2016年度经营工作经验,查找不足,研究部署2017年经营工作。公司领导班子、中层干部、项目负责人和相关部门人员共49人参加会议。会议由公司副总经理李海主持。

根据会议议程安排,市场开发中心相关负责人通报了公司2016年度经营目标完成情况、2017年度新签合同指标考核情况、2017年1季度经营情况、2016年企业生产经营中存在的问题和2017年度工作计划。各直属部负责人和市场开发中心相关负责同志针对经营工作实际,向会议作了经验交流,提出了系列具有建设性的指导意见和建议。

副总经理李海在发言时指出,公司在经营工作中要极力克服经营工作中存在的主要问题,转变经营理念和模式,提高业务技能,抓好制度落实,整合社会资源,划分区域,明确责任,大力开发市场,优化审批流程,提高效率,尽快推动项目落地。

副总经理周崇荣发言时提出:要发挥项目点的窗口示范作用;要群策群力,落实全员经营理念;要充分认识市场竞争的残酷,永葆忧患意识,弘扬狼性精神。

总经理贾立荣强调,要“转变思想,增强市场意识”。并对以经营为龙头战略和提倡全员经营理念中的“龙头”和“全员”进行深刻阐释。分析了当前公司发展面临的机遇与挑战,宣读了公司2017年度市场经营目标,并结合实际,从六个方面对2017年度经营工作作了全面安排和部署。

党委书记李少冰在总结发言中作出三点指示:一是要认清形势,正视短板,切实摆正经营龙头位置;二是要强化公司经营责任制的落实。经营工作要责任到具体部门和个人,充分发挥主观能动性,客服“等、靠、要”思想。保证传统市场不丢,大力开拓新市场,发挥项目的窗口示范作用,打造“品牌+实力”的新格局;三是要诚实守信、依法经营,有效防控法纪风险,强化干部的廉洁、干净和担当意识,强化督导督查的问责力度。

会议号召:希望公司全体员工在激烈的市场竞争中统一思想、凝聚共识,立足岗位职责,用心用力工作,搞好生产经营,个人做出业绩,团队做出成绩,开创第二水利水电公司“千帆竞发百舸争流”的跨越发展大好局面。


(记者:余卫东;责任编辑:邢晓)





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