直管部书记李世钰强调，一是回岗收心，不断加强内部沟通，齐心聚力做好各项工作部署。二是项目职工摆正位置，不仅要把自己工作干好，还要配合好其他部室相关工作。三是做好过程质量把控、资料收集、竣工结算等工作，形成系统管理，做到环环相扣。四是必须坚持“安全第一，预防为主”的方针和“三管三必须”的原则组织复工复产工作。五是加强项目纪律管理，自觉筑牢防腐败的思想防线。

直管部副经理张光见要求，一是项目经理牵头，各施工工长对接班组负责人，落实具体复工时间，有序组织施工人员进场，倒排工期做好收尾工作计划，加快项目建设增速提效。二是有序开展安全生产培训，组织现场三级安全教育及技术交底，人员报备、设备报验等各项安全生产工作。三是做到知责于心、担责于身，做到早谋划、早落实。四是不断加强学习，注重实践适应新形式，提高自身综合素质。

2月19日，楚雄州禄丰市城乡供水一体化项目组织召开2024年春节节后收心暨复工复产会议，会议由项目经理李明辉组织，项目部管理人员参会。

会议指出，一是目前是项目建设的冲刺期，各部门要紧密配合自觉担起各自责任，发扬“拼”的精神，“干”的锐气，不折不扣地完成项目建设目标。二是快马扬鞭追赶进度，确保达成4月底节点目标。三是以问题为导向，各部门要畅通交流机制，凝聚工作合力，围绕建设目标打通堵点、破解难点、消除卡点，为项目建设冲刺提档加速。

【杨进书/报道】