5月的白牛厂，青山萦翠，碧空如洗。公司董事长崔友泉、副总经理周崇荣、工会常务副主席朱成慈、副总工程师李琪、技术中心经理周兴强一行5人深入白牛厂汇水外排工程项目调研。

9日下午3时许，崔董一行与文山水利投资集团有限公司董事长马洪生、指挥部常务副指挥长黄恩奎、中水珠江规划勘测设计有限公司总经理助理谢江松等领导就设计施工管理工作对接推进召开了专题会，对1#坝、2#坝、外排隧洞、连通洞等各个工作面存在的技术问题进行讨论研究，优化了设计方案。同时各参建单位对推进白牛厂汇水外排工程的建设也作了表态发言。

10日上午，崔董一行5人在项目经理陈小军的陪同下，深入项目各个作业点进行实地调研。随后，召开了项目建设促进专题会，项目经理陈小军汇报项目的进展情况，在各参建单位的共同努力下，所有的工作面现已全部具备了动工的条件，各个工作面应铆足干劲，在保证安全、把控质量的前提下把工作面全部铺开。副总工程师李琪就工作面的展开提出几点要求，工作面的铺开要超前谋划，完善三级交底制度，健全质量管理体系，通过质量技术管理来节约成本、保证质量，从而促进效益。副总经理周崇荣指出，项目工期紧，任务重，各个施工队伍必须强化进度目标管理，高度重视安全工作。项目部应按标准化工地来管理，实行安全标准化，并做好过程的管控，从而保证质量。崔董强调，白牛厂汇水外排工程是德厚水库的配套工程，必须与德厚水库同时建成，同时投入使用。干好这个工程必须按集团的五位一体、四保一控一树的要求开展工作，且需要做到以下五点：一是领导必须重视；二是事前策划、方案先行；三是生产要素要到位；四是管理到位；五是狠抓落实。各个施工队必须统一思想、统一目标，打赢白牛厂汇水外排工程建设攻坚战。

（作者：第一直属部  李晓梅  编辑：起荣）