近日，由信息中心组织召开了业务财务一体化沟通交流会，公司财务管理中心、六个直属部共39名相关工作人员参加了沟通交流，公司副总经理周崇荣、总经济师熊丽辉、财务总监杨浩出席交流会，会议由信息中心负责人起荣主持。

首先，信息中心负责人起荣具体介绍了公司当前业财一体化的推进情况，并详细阐述了“业财一体化”的内涵以及实施业财一体化的重要意义，并针对尚未接触过NC系统的同事，对业务流程和操作节点做了简短的培训。

随后，在交流学习环节中，各直属部经理，以及系统操作人员提出了NC系统在使用过程中遇到的问题，大家针对问题进行了交流，公司经济管理中心副经理李凤、财务管理中心经理杨帆等机关职能部门就大家提出的问题做了分析，并提出了改进的建议。

总经济师熊丽辉指出，业务端是整个系统最关键的口径，只有业务端人员用心录入，保证数据的质量、时效、真实性和规范性，才能起到NC录入的关键作用，熊总强调，大家要尽快跟上集团“三个融入”和“三个统一”，不能以起步晚为借口，要认真、用心，不断加强学习，加快脚步跟上集团的步伐。

 副总经理周崇荣指出，业务财务一体化是必须要推行的工作，也是公司发展的必然趋势。NC系统上线运行，既能规范项目管理，规避经营风险，又可以强化成本管控。相关部门务必要重视业务财务一体化工作，健全责任体系，业务口和财务口要加强沟通，协调解决运用过程中出现的问题。信息中心要健全相关的管理制度，并全力做好协调配合和技术指导工作，加强信息化考核力度，要把会上安排的工作落实到位，各部室、直属部要相互协调，通力配合，齐心协力不断推动公司的业财一体化发展。

通过本次交流会议，进一步增进了财务口工作人员和业务口工作人员的友谊，实现了相互熟悉、相互理解，为公司做好业务财务一体化起到了积极的推动作用，相信公司在2018年一定能在业务财务一体化工作上取得更大突破。

（作者：王珊）